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沈浩：论中国涂料行业的十大风险
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http://www.chemcp.com 2008年6月18日 慧聪网
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编者按：风险是各行各业始终关心的事情。风险无时不在，无处不在，只有将可能发生的风险加以分析，才能获得更好的处理办法。在日前召开的2008年涂料、颜料行业工作年会上，涂料行业知名老专家沈浩博士将涂料行业的风险分为十大类型进行了分析，引起与会者的共鸣。现将他的发言摘登如下，以飨读者。
市场风险
市场是一个函数，受许多因素的影响。这些因素包括经济发展的速度、基本建设的投资、科技创新的突破等。所以说市场是需要不断分析、时时关心的问题，不是想要就可以要到，想去占领就能占领的。超级大国、发达国家从政府首脑到垄断集团的巨头，一直到普通企业的管理人员，对自己行业的市场，永远是十分关注的。
市场又有一个分配系数，这个分配系数在国家统计局每年公布的数据中可以看出，但是涂料市场的数据有一定的误差，因为有相当比例的小型、无证涂料企业无法列入国家统计之列，但基本状况是可信的。在这个分配系数中，各家企业无论大小都可以算出自己在整个国家市场中所占的市场比例。而从国家的生产总量中又可以看到我国涂料占全球涂料的份额。
每一个企业都关心市场，从开始办涂料企业起，无非是看中了它的市场前景。任何一个与涂料相关的外国公司到中国来，也是看中了这一点。市场是行业的命脉，谁控制了市场，谁就控制了这个行业。因此，我们不仅要关心自己的市场，也要关心整体市场的走向和变动。
我们担心自己的市场被别人占领，又想去占领别人的市场，这就是引起市场风险的一个动态原因，而市场的获得和失去又和下边要谈到的各大风险相关。
技术风险
大家重视技术，都知道靠技术才能取得利润，获得好的效益，但是技术是含有风险的。这是因为对技术进行投资时就有风险，因为技术是靠人、靠知识、靠经验综合积累组成的，其中含有许多一时无法摸透的因素在内。在引进技术（包括人才和书面的技术等）时，既要防止盲目引进，又要防止过于谨小慎微。盲目引进指的是只凭道听途说，人云亦云，对所要引进的技术，自己并不懂，这样的技术引进后，不是用不起来，就是用不好，对人才来讲就会感到这个人没有用。
技术是一个人人喜爱的好东西，因为技术是一个永恒的话题，而技术又是一个企业的灵魂，有好的领先的技术就能使该企业的灵魂足智多谋，处处领先，所以大家都抢人才，抢技术。时代发展到今天，更是不择手段地去占有技术。因此，技术背后的风险也越来越大。
一个明显的特点是当前越尖端的技术，呼声往往越高，叫卖的价格也越高，而风险也越大，这在我们涂料界已有先例，如纳米涂料。
另一个要讲的是重复性技术问题，一个老祖宗繁殖下来的一个庞大家族，一个企业派生出来的多个孪生兄弟姐妹，这不叫技术，而应该叫克隆、复制。这种技术越多，这个行业越落后，越原始。想靠这种近亲繁殖的技术发财是没有远见的。
千里马要靠伯乐，伯乐引进了千里马，也要请伯乐想一想，这匹千里马引进后是否有疆场给其施展才华。如果把千里马引进后，往猪圈里一放，又有何用？
环保风险
环保问题对化工企业来讲，已是一个老话题了。
半个世纪前，西方工业国由于环保问题曾造成一系列骇人听闻的污染事件，各种职业病给成千上万的职业劳动者带来永远书写不完的悲惨后果。到了21世纪，世界的各种环保机构开始大声呼吁环保。因为环保问题已是一个全球性的问题了，这主要是环保涉及的面已从某个局部地区发展到全球。
涂料属化工中的一员，环保风险很大，比如排放问题，目前几乎每个大、中型企业都有或大或小的排污处理装置，但执行相关法律及达标程度如何是令人担忧的，尤其是有那么一小部分利欲熏心的企业，置环保于不顾，使涂料界的名声在社会中的影响越来越坏。国家、省、市各级环保部门也把监督、检查的目光投向了涂料厂家。在2008年第一批“高污染、高环境风险”产品名录中就有涂料产品。环保总局还向财政部、税务总局提出了取消其退税的建议，同时向商务、海关等部门提出了禁止其加工贸易的建议。
今年3月起，全国质检系统在全国范围内对油漆涂料等10类产品开展专项整治。至今年10月底，对属于第一批整治的重点（涂料属此列）必须100％摸清底数，100％进行复审，属于生产许可证和CCC认证管理的产品要100％取证，新获证产品要100％监督抽查一次。力度之大、范围之广是从未有过的。因此，不管大中小涂料企业，今后所要承担的环保风险都会越来越大。
兼并风险
近年来，国际上的兼并风潮一浪高过一浪，涉及涂料行业的也是此起彼伏。在无法相比的资本差距之间不存在平等的竞争底线，这一点明眼人是一目了然的。我们在此暂不对外国企业兼并中国企业作评估。
有几点要引起注意：
一是要树立共存、共荣、共赢的理念，并在兼并之中贯穿始终。要知道这是一种共同生存的需要，只有通过联合、扩大底盘、团结起来、取长补短、互通有无，才能越做越大。
二是在权力分配上，要去掉自己“宁为鸡首，不做凤尾”的狭隘土财主思想。中国的老板，财产不多，味道颇足，名片上“总裁、总经理、董事长”的头衔透着一种光宗耀祖之感，一直到企业破产也不回头，害了自己，苦了员工，到头来百事无成，一杯黄土遮风流。实际上只要兼并的协议（合同）上书写明确，个人仍然是各自企业的领导，而对外就是一个巨大的堡垒了，这就是策略，也避免了一个被另一个吃掉的风险。也就是说可以用法律的武器来保护各自的企业，达到防患兼并风险的目的。
三是经济分配上的相对独立和相互支持。一谈到兼并就会想到财产分配、股份、利润等经济方面的事宜，在国内企业兼并的初期可以保持一段时间经济上的相对独立更妥，留有一个磨合期，等到兼并各方相互都有相当的透明度和了解时，再在经济上合并，这样更科学。也就是对外可实现1+1>2的目的，而对内仍然1是1，2是2，随着不断发展而顺应变化，在变化发展中再深入地进行兼并升级。
原料风险
涂料中的行话都说三分涂料七分施工，而在涂料制造中可以说是三分配方七分原料，原料的品位直接决定了涂料的质量，也决定了施工效果的质量。
涂料中的四大原料树脂、粉料（颜填料）、助剂、溶剂（水作为水性涂料的溶剂看待），主要靠石油和天然矿物质组成。
因此，原料风险与石油行业和矿产业紧密联系，近期的石油狂涨，又和国际环境的中东战局、产油大国的政治动向、美国的操纵等相关联。天然资源是一种有限资源，发展中国家一方面要争取发展，另一方面又力图保护自己的资源。在这种格局下必然产生掠夺与被掠夺的矛盾，因此原料的上涨是存在其必然性的，我们必须要作长期的打算和科学的预策。
涂料企业被原料涨价压得透不过气来，不少企业因此走上了停产、关闭、中止合同等难以承受的道路，在这种背景下，一部分企业靠科技手段，更换原料，变更产业结构，增加新型产品，向边缘、特种涂料发展，用另一种市场来代替被原料涨价而破坏了的市场，也有少部分企业采用了使用低品位原料的方法，以求降低成本继续维持生计，但是这样做更增加了由原料风险而带来的破产的几率。
原料风险排除人为的因素，作为一个企业家来讲要有清醒的认识，资源有限，上涨必然。要想在无秩序的涨价风浪中经受考验，最好的办法就是走科技创新之路。先摸清自己产品所涉及的原材料的特性及来源，然后抓紧时间试验替代原料及变更配方，以求在原料风险的考验中稳操胜券。
政策风险
随着国家法制法规的逐步健全，事关涂料的政策法规也将越来越多。国家质检总局有一系列的质量要求方面的规定，环保部门有相应的排放标准和处罚规定，消防安全部门有防火安全的规定，道路交通部门有相关的易燃易爆危险品运输条例规定等。作为一个企业的负责人，一定要有所了解。
在政策面前，企业是不可能讨价还价的，一旦触犯了法津法规，轻则要受罚，经济上受损失，重则要关门。因此，在水资源、饮用水源保护区域的厂家，都应该提前考虑搬迁的事宜；生产溶剂型涂料的厂家，在运输渠道上还要考虑改陆路为水路，或者开设分厂的事宜。
劳资风险
劳资双方既是共同体又是矛盾体。在我国的涂料企业中，有许多不同性质的企业，有外资、合资、股份制、独资、集资的。但是不管什么性质，这双方的关系经常是靠合同建立的，有没有合同的或合同不完善的，也有合同不认真执行的。由于劳资双方不是处于一个平等的地位，因此，劳资关系也是企业的一种风险所在。
劳资风险简单讲是一种经济关系和感情关系，但主导方在资方，劳方常常处于被动，但是对一个企业来讲，劳方的情绪和动向直接影响到资方的收益。资方要主动防止这种风险的产生，要经常关心劳方的福利，忠实地履行自己的承诺和所签订的合同条款，要有取之于民、用之于民的博大胸怀，视劳方如弟兄，争取做到情同手足，从而避免风险，使事业兴旺。办企业是要有些感情投资的，企业文化也是要靠劳资双方的融洽、和睦建立起来的，切切牢记和气生财这句千古名言。
安全风险
涂料是一种半成品，制造出来后存在一个质量安全问题，这一点一定要引起大家的注意。绝对不能认为我只管制造，你买去之后一切结果是买家的，与我无关，这种思想是要承担质量安全风险的。
涂料是一种化学品的混合物，无论是水性的还是油性的（有的称为溶剂型），都存在有害物质，如铅、汞、铬、镉、砷等，在涂料界中早已有明确的限定。
但是由于对质量安全风险的认识不足，曾酿成惨剧。除了在成分、性能方面的质量安全风险外，还有涂料施工中的安全问题。室外吊篮上的空中作业，室内通风不足时的施工，工业流水线上的加热烘烤过程等，各种使用涂料的过程中都存在质量安全问题，也希望提高警惕。以室外空中吊篮作业为例，在本人主管的高楼外墙施工过程中，我都是提心吊胆的，每天要检查安全带、安全帽，鞋子是否防滑，跳板是否平整，吊车是否安全等，各个细节一不注意，瞬间就可能出生命危险。尽管施工人员都买了人身保险，与公司签了合同，但是一旦发生人身事故，施工停止，经济受损，后果十分严重。
金融风险
中国涂料被国家定为开放性市场，国际金融风险涉及我国的各行各业，因此对国际金融及其风险有必要加以了解。
由于金融问题的根源在于企业制度之中，经济学家经过对韩国等国的研究得出以下三个观点是值得借鉴的：
一是专业化经营是工业社会的基本趋势，其要点是取得“规模经济”，因此企业的规模发展应以其专业化为前提。如果以“多元化”方式来推动企业规模的扩张，是一种违反经济规律的举措。
二是单纯扩张企业的资产，未必能够形成规模经济和增强企业的市场竞争力，这是因为企业资产的扩张，特别是以多元化方式展开的扩张，并不能带来成本降低和效益提高的结果。
三是高负债条件下实施多元化经营战略，更是一种危险的企业发展战略。在微观上，它可能引发企业的财务危机；在宏观上，它可能引发金融危机。
今后，我国大中型涂料企业与国际金融机构的来往将日益增加，有些企业可以考虑到东南亚及其他一些地区去发展，但是在走出国门之前，建议大家必须好好地研究和学习一下国际货币体系方面的相关知识。
行业风险
任何行业都是有风险的，但不同行业的风险在性质、类别上各有差异。对于我们涂料行业来讲，前面提到的九项风险都是行业的风险。但作为一个行业，它自身的总体概念也有风险。
涂料行业原先属化工部、建材部管，后来化工部、建材部都没有了，转成了相关的行业协会。为了把涂料的行业协会搞好，几届领导花了不少心血，一步一步发展到今天也着实不易，但是作为一个行业，风险仍然存在。
作为一个行业的领导，也是行业的表率，其决策影响是十分重要的，协会一再强调对企业的服务为第一宗旨，但是企业更希望得到、听到协会决策性的指示、方向上的指导。行业协会是所属企业的希望所在，它可以带领整个行业对上领会中央、国家的政策；对下全心全意地服务于企业，解决企业的实际困难；对内可以组织全行业的发展，对外可以开拓疆土，引领行业走向国际。这就是行业协会要做的，也是将要承担的风险。 |
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