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巩义市专做房地产商业计划书的公司项目投资
巩义市专做房地产商业计划书的公司项目投资
  • 价格:
  • ¥6000
  • 产地:
  • 本地
  • 品牌:
  • 砺锋
  • 规格:
  • TH2
  • 更新时间:
  • 2020-6-4 12:46:24
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巩义市专做房地产商业计划书的公司——项目投资


砺锋规划设计研究院专业编写房地产商业计划书的公司

公司简介:

砺锋规划设计研究院服务范围包括:全过程工程咨询、工程项目管理咨询、园区(片区)开发咨询、BIM应用和信息化咨询、专项研究咨询及工程监理、招标代理、造价咨询和跟踪审计、造价鉴定、投资决策综合性工程咨询、可研咨询、项目经济后评价、PPP咨询、财务顾问、财税咨询筹划、管理咨询及合同管理等咨询业务。


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商业计划书:商业计划书主要用作企业或项目融资合作,是企业或项目开展融资、寻求合作,指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况,未来发展潜力,执行策略的书面材料,要求体现项目的核心竞争力,市场机会、成长性、发展前进、盈利水平、抗风险能力、汇报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功机率。

砺锋规划设计研究院商业计划书成功案例 某新建项目商业计划书 某学校商业计划书 某医院商业计划书 某生产项目商业计划书 某旅游景区商业计划书 某改扩建项目商业计划书 某产业园商业计划书 某数字信息建设项目商业计划书

砺锋规划设计研究院商业计划书案例展示:

项目名称:年产17500吨无纺布、纱布、水刺布、棉类及一、二、三类项目
项目代码:2020-410728-27-03-003704
行业类别:制造业-医药制造业
项目建设性质:新建
项目建设地:长垣县-长垣县张三寨飘安工业园
计划开工年限:2020-02-01
估算总投资(万元):210
计划完工年限:2020-03-01
建设规模及内容:本项目不涉及新征用地,利用现有厂房及附属设施77916平方米,水刺布工艺流程:外购原材料-开松混合-梳理成网-水刺加固-烘干-卷绕成卷-分切、包装-入库;工艺流程:外购原材料-组件-检验-组装-初包-外包装箱-灭菌-解析-成品检验-入库;高分子工艺流程:外购原材料-加热挤出-成型-灭菌解析-成品。主要设备:水刺机、织布机、机、折叠机等。


项目名称:新乡县翟坡镇污水处理厂
项目代码:2020-410721-77-01-003702
行业类别:水利、环境和公共设施管理业-生态保护和环境治理业
项目建设性质:新建
项目建设地:新乡市-新乡县-新乡县商务中心3号楼
计划开工年限:2020-01-01
估算总投资(万元):1500
计划完工年限:2021-01-01
建设规模及内容:新建污水处理厂一座,项目占地10亩,东10m处为敦孟排,北30m处为西孟姜女河,西、南两侧均为农田。项目近期污水处理规模2000m3/d,远期污水处理规模3000m3/d。本项目按近期设计。按设计规模建设DN300-DN400的污水管网700米和必要的配套设施。


商业计划书已经将近有70年的历史,个商业计划书是谁提出来的,已经无从考证。但是非常明确的一点是,它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展,它已经成为了一套聚合的商业语言。(如你所见,包含了财务分析、市场分析、商业模式分析等),也衍生出来许多变种的形式(比如精益画布、一页纸BP、Teaser等等) 。

由于创业者层出不穷,面对面沟通需要花费投资量的时间,商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”,进行初步判断的文件,就成为了最佳的商业信息呈现的载体。

国内创投行业发轫于一批批优秀的海归精英回国,投资了大量回报亮眼的项目。紧接着,国内的基金也如雨后春笋般开始迅速发展起来。当然,一同发展起来的还有一套创业投资的特殊语境。随着创投行业的普及,“发一份BP/商业计划书给我”也成了投资人口中常常说的行话。

它不但是沟通投资人的工具,更是帮你自己理清商业思路的蓝图。如果连自己的项目都没有想清楚,在沟通的时候又逻辑混乱,你还指望谁来给你投资呢?

一、天使投资人看什么?

作为投资人,除了一些为了“情怀”来投资项目的目的,这些可以忽略经济效应,而只关注是否能够满足自己的“情怀”;对于大部分投资人而言,他们的投资人也是需要为了自己的股东负责(即所谓的LP,有限合伙人。你可以理解为一些具有投资能力的高净值人群或者是机构)。这是一个商业行为。

处于天使阶段的项目,大部分的产品没有那么的完善。虽然天使投资的资金比较小,但起的作用很大,一方面能够给团队增加士气(有人认可你们的方向),一方面给了模式验证一定的时间。在资金上主要用于搭建团队、产品原型制作、初始的简单运营等。由于天使投资人在项目的最早期进入,因此面临着各种的不确定性,失败风险很大,但一旦成功,收益将会相当可观。这也是早期VC或天使投资人能够拿到更好的估值条件进入的原因。

二、对于一个市场未知、产品没有、团队初创的项目,天使投资人看项目主要关注四个方面:

1、团队背景:创始团队的背景,团队的互补程度,是否全职?创始人的认知能力如何?

2、市场:行业有没有前景,市场有多大,是否是伪需求?

3、产品/行业方向:所谓的“赛道”这个行业的天花板够不够高,未来的想象力够不够大?

4、壁垒:项目和其他的竞争对手相比有什么优势,行业是否有准入门槛,这是未来竞争和获取利润的前提。


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三、给天使投资人看的商业计划书需要包含哪些?

经过和大量的一线投资人沟通、对话后,我们总结出十个天使投资人必看的内容,并对其逻辑做了一定的梳理,我们认为,这也是构成商业计划书核心的逻辑结构:

1.直接告诉投资人你在做什么(痛点分析/需求分析)

每个创业者创业之前总有一个初心,是你的创业的原动力,根据我们观察,他们大致分为以下几个点:

1、 供给缺乏:行业内没有较好的产品以及服务提供者,导致行业内没有较好的产品以及服务提供者,大部分的产品质量低下,或者根本没有相关的产品,无法满足用户的需求。比如在手工洗衣时代,洗衣机的出现就很好地满足了手洗客户的需求。

2、效率低下:创业者发现自己的解决方案能够提供更高的效率,以及更低的成本,比如提供B2B、SAAS等服务的公司。

3 、成本较高:传统的一些材料、一些模式成本居高不下,创业者可以通过新材料、以及网络化的方式集中降低成本。

用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白,或者存在什么问题,这个问题有多严重,效率有多么低下、供给有多么缺乏。

2.说明你的产品或解决方案(解决方案)

提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?

3.产品简介(产品介绍、用户画像)

痛点和解决方案的最终落脚点是产品,你的产品要如何体现出自己的解决方案,又是通过什么功能来解决相应的问题的

你也可以告诉投资人清晰、明确的产品图景,步做什么,第二步做什么,而非全部混在一起。

4.用数据说明市场的规模(市场概况)

论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的,这个市场未来将如何发展?论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。如果是对口的投资人,相比创业者他们对于市场的情况了解更多,因此不需要过多的阐述,如果有独特的见解最好。





 

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